掌門人專訪|協(xié)鑫能科費智:換電業(yè)務的兩個目標——今年盈利、未來市占率超30%
原創(chuàng)
2022-08-06 12:39 星期六
劉夢然
協(xié)鑫能科給資本市場帶來的最大想象,或許在于其換電業(yè)務的布局和發(fā)力。相比充電模式,換電模式在出租、網(wǎng)約、重卡、輕卡等運營場景下優(yōu)勢明顯,可顯著提升車輛運營效率。此外,通過車電分離模式,降低新能源汽車購車成本。

《安安訪談錄》是界面財聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談類欄目。從投資角度對話1000位行業(yè)領軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《The One | 對話上市公司掌門人》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪,以龍頭企業(yè)掌門人的訪談為一手信源,透過他們的經(jīng)營理念與價值觀,展現(xiàn)公司價值、行業(yè)生態(tài)和未來投資方向。

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本期訪談人物:

協(xié)鑫能科總裁 費智

“只有綜合成本低于油氣以及充電,換電模式才會占領移動能源市場?!?/p>

▍個人介紹

協(xié)鑫能科總裁

▍第一標簽

移動數(shù)字能源科技的先行者

▍企業(yè)簡介

協(xié)鑫能科(002015.SZ)是國內(nèi)最大的非公有制電力控股企業(yè)協(xié)鑫(集團)旗下上市公司。2019年5月,協(xié)鑫能科完成重大資產(chǎn)重組,主業(yè)聚焦綠色能源運營和綜合能源服務,并提出以車為能源載體,以電池為核心資源,以港為基礎設施,搭建綠電、港站、車、電池、儲能生態(tài)閉環(huán),推動綠色能源與汽車兩大產(chǎn)業(yè)的深度融合。

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協(xié)鑫能科給資本市場帶來的最大想象,或許在于其換電業(yè)務的布局和發(fā)力。相比充電模式,換電模式在出租、網(wǎng)約、重卡、輕卡等運營場景下優(yōu)勢明顯,可顯著提升車輛運營效率。此外,通過車電分離模式,降低新能源汽車購車成本。

當下,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)格局日漸成型,協(xié)鑫能科的業(yè)務版圖不斷完善。費智表示,協(xié)鑫電港仍將以客戶為中心,根據(jù)市場動態(tài)持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,更好地滿足新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套的建設、消費需求。

新能源車的充電焦慮似乎從未斷過。伴隨著電車需求的爆發(fā),原先不被看好的換電領域亦引資本爭相布局——而協(xié)鑫能科是最早一批布局換電業(yè)務的公司之一。換電業(yè)務一直被認為是大生意,卻非好生意。不過,據(jù)了解,協(xié)鑫能科換電業(yè)務目標在今年實現(xiàn)盈利。而在換電行業(yè)標準落地后,市場或?qū)⑦M一步爆發(fā)。

近日,對市場關心的換電站布局,商業(yè)模式、行業(yè)機遇以及掣肘方面的問題,第三方換電服務商協(xié)鑫能科(002015.SZ)總裁費智接受了記者的獨家專訪。

費智表示,換電站建設以市場為導向,因此選址的依據(jù)在于客戶需求。商用車換電站重點落于資源型地區(qū),而乘用車換電站目標是在重點城市中迅速建起網(wǎng)格化服務。只有通過對資源的有效整合,換電需求的放量才可同步促進成本的下降。據(jù)費智介紹,在乘用車和重卡為代表的商用車換電市場,協(xié)鑫能科的目標是占據(jù)到30%以上的市場份額。

換電市場未來可期,亦吸引到新能源車巨頭爭相布局,包括吉利整車廠商,也包括寧德時代等電池巨頭,此外啟源芯動力、奧動等第三方換電服務商實力同樣不俗。協(xié)鑫能科能否成功“搶灘”換電市場,時機非常重要。

01

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談目標:未來換電業(yè)務市占率達到三成

協(xié)鑫能科作為新能源車換電市場的“排頭兵”,受到資本青睞,8月5日收盤價為15.81元,從2021年初至今漲幅超160%,最新市值257億元。

熱捧背后,是中國換電市場經(jīng)歷漫長冷遇后迎發(fā)展契機。據(jù)艾瑞咨詢預測,到2025年換電站運營市場規(guī)模將達616億元,CAGR(復合年均增長率)90%。其中換電乘用車運營市場規(guī)模約260億元,CAGR約85%,換電商用車運營市場規(guī)模約356億元,CAGR約95% 。

協(xié)鑫能科前身為霞客環(huán)保,2019年5月,公司完成重大資產(chǎn)重組,協(xié)鑫智慧能源成為上市公司控股子公司,主業(yè)轉(zhuǎn)型為清潔能源發(fā)電及熱電聯(lián)產(chǎn)運營商和服務商。從營收看,電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)仍然是公司的絕對主業(yè),電力銷售去年實現(xiàn)營收66.41億元,占比達到58.70%。

不過,作為民營電力巨頭協(xié)鑫集團下屬公司,協(xié)鑫能科真正給市場帶來想象的,則是其在換電業(yè)務的布局和發(fā)力。

“公司計劃是傳統(tǒng)業(yè)務正常發(fā)展,并為移動能源業(yè)務賦能,換電業(yè)務目標在今年實現(xiàn)盈利?!眳f(xié)鑫能科總裁費智對記者表示,在換電市場,公司的市占率目標是超過30%。

據(jù)悉,目前協(xié)鑫能科在建換電站150家,全年目標建成300家。上半年,汽車產(chǎn)業(yè)鏈整體受疫情影響較大,包括車企和電池廠的采購和供應等也有受阻,不過目前是咬定目標不放松。

值得一提的是,協(xié)鑫能科正式推出基于車電分離的系列租售產(chǎn)品方案,包括整車(車身+電池)以租代購、電池經(jīng)營性租賃、車身以租代購+電池經(jīng)營性租賃三大類型?!翱梢詽M足不同客戶的差異化需求?!眳f(xié)鑫能科總裁費智表示。

記者注意到,在車身以租代購+電池經(jīng)營性租賃模式下,乘用車租賃周期最長8年,商用車最長6年,大幅減小了車輛運營商的購車資金壓力。

費智對記者表示,推廣換電模式的指導思想,在于經(jīng)濟性。通過車電分離模式,對于小型B端客戶或者個人乘用車主,至少解決他們一半的資金問題,非常有吸引力。只有綜合成本低于油氣以及充電,換電模式才會占領移動能源市場。

02

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談市場:瞄準300公里以上電池長距離續(xù)航里程

換電模式的顯著優(yōu)點,在于改變充電模式下新能源汽車等待時間過長的問題。在協(xié)鑫能科的電港模式中,可以把電車補能時間縮短至3分鐘以內(nèi),而充電樁完成時間則至少在30分鐘以上。

基于此運作模式,協(xié)鑫能科瞄準的細分市場集中在300公里電池長距離續(xù)航里程,其基本的邏輯在于,減少商用車和乘用車車主補電等待時間,實現(xiàn)多接單。

費智對記者表示,相比較于充電樁,換電可以實現(xiàn)像加油站一樣,對車輛實現(xiàn)高效補能。換電站建成后,乘用車可以服務150到180輛,重卡服務在50到60輛。

據(jù)費智介紹,前期對市場滲透預算中,換電站負荷率計劃在30%以上。在實際開發(fā)過程中,通過與其他B端公司比較,為了降低服務價格,在保證收益不變的情況下,就需要提高設備利用率,理論上負荷量可以達到70-80%。

在換電站選址上,協(xié)鑫能科目前已經(jīng)布及全國多個省份。商用車方面,在京津冀還有內(nèi)蒙、山西、陜西、安徽等地以重卡為主,針對煤、鐵、礦石運輸?shù)?。以安徽鳳陽為例,當?shù)氐V石資源豐富,重卡換電站為當?shù)剀囍魈峁└咝Х铡3擞密嚪矫?,目標在南京、蘇州、杭州等長三角城市迅速建成網(wǎng)格化服務。

費智對記者表示,換電領域目前更多潛在用戶處于觀望狀態(tài),效果體現(xiàn)還需要時間。為了加速搶占市場份額,推動業(yè)務,公司正在著手做生態(tài)企業(yè)布局,比如和物流企業(yè)合作,從運輸單位提高換電車的需求。今年6月,協(xié)鑫能科聯(lián)合快成物流成立能源科技公司,共同推進換電服務在物流領域推廣。

費智預測稱,電動重卡將從現(xiàn)在4%滲透率提升到2025年的40 %,換電在其中占比超過50%。由于其具有里程長,用電量大的特點,對換電需求會更明顯,未來占比有望超過七成。

乘用車方面,目前出租車網(wǎng)約車電動化占比已經(jīng)達到50%左右,未來幾年會達到80%,其中換電的占比從目前10%左右到2025年提升至40%以上。

03

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談標準:加速落地利于市場推廣

針對新能源汽車的補能方式主要有交流慢充、直流快充和換電。三者各有優(yōu)勢和不足,不過在換電方面,換電標準不統(tǒng)一直是行業(yè)發(fā)展的掣肘。

今年以來,換電站建設尤其受關注。公開資料顯示,8月1日,首座蔚來與殼牌合作的充換一體站上線運營,標志著蔚來與殼牌在電動汽車能源領域的合作正式開啟。更早之前,寧德時代于今年初推出換電品牌EVOGO,并將面向全部車企。

此外,奧動新能源、國電投參股的啟源芯動力等,在換電領域同樣爭相布局。多家券商機構認為,2022年是換電站放量元年,商業(yè)化進程顯著加快。

不過,機遇之下,挑戰(zhàn)亦十分顯著,換電市場缺少統(tǒng)一行業(yè)標準造成各自“占山為王”的局面。費智認為,行業(yè)標準化是業(yè)內(nèi)積極推進的工作,只有在實現(xiàn)標準統(tǒng)一后,換電市場才會迎來更大的發(fā)展機遇。

費智對記者表示,最早做換電業(yè)務的是車企,但其短板也很明顯,社會化網(wǎng)格布局薄弱,還要面對同業(yè)公司間技術壁壘。電池廠做換電的優(yōu)勢在于配套,但是又會面對車企話語權更高的局限。特別是在乘用車領域,各個廠家換電模式都不同。

好消息是,近日全國純電動商用車、純電動乘用車換電標準起草組工作會議在廈門舉行。據(jù)悉,此次起草組會議重點圍繞QC/T《純電動乘用車車載換電系統(tǒng)互換性》、QC/T《純電動乘用車換電通用平臺》、QC/T《純電動商用車車載換電系統(tǒng)互換性》等相關草案進行了討論。

費智認為,標準化是遲早的事情,標準化后換電市場會更大。無論是換電業(yè)務運營企業(yè),還是整車廠、電池廠等產(chǎn)業(yè)鏈公司,都不太可能針對每一個車型去研發(fā)生產(chǎn)換電裝置,標準和需求的差異將不利于市場推廣。

如果實現(xiàn)換電標準統(tǒng)一,對第三方運營服務商而言,更有利于成本降低?!叭珖秶鰮Q電布局,對資源整合能力挑戰(zhàn)非常大?!辟M智表示,協(xié)鑫能科作為能源企業(yè),在“老本行”方面,需求管理和能效管理是優(yōu)勢。

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

半導體:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

英特爾大數(shù)據(jù)技術全球首席技術官:戴金權(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術專家)

寵物經(jīng)濟:

佩蒂股份董事長:陳振標(“寵物食品”第一股掌門人)

儲能設備:

南都電源董事長:朱保義(儲能全場景應用的構建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日報》主編:徐杰(一級市場及科創(chuàng)板權威報道和服務平臺)

動力電池:

蜂巢能源董事長:楊紅新(動力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費智(移動數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長:吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長:黃曉煌(3D云設計SaaS引領者)

光伏電力電子設備:

昱能科技董事長:凌志敏(美國硅谷技術背景,國內(nèi)微型逆變器先行人)

景觀設計:

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應用產(chǎn)品供應商)

券商機構:

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險到券商的跨界先鋒)

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財富管理負責人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財富管理業(yè)務的探索者)

光大證券業(yè)務總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗和全局思維的券業(yè)財富設計師)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水數(shù)字金融的跨界領路人)

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負責人:朱亞莉(中資券商APP國際化探索者)

華西證券董事長:魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國海證券副總裁:蔣健(深耕券商財富管理的馬拉松跑者)

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財富管理行業(yè)的奮楫者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財富管理主管:高慧(瑞士財富管理“百年老店”的中國女高管)

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟與資本市場資深專家)

天風國際董事長:王勇(最懂風險管理的中資券商出海掌舵手)

湘財證券副總裁:周樂峰(從證券一線強勢崛起的初生代大V)

評級機構:

東方金誠董事長:崔磊(資管、銀行、信評等多領域資深專家)

中誠信國際董事長:閆衍(頭部評級機構的管理者人)

權威專家、研究學者:

國家信息中心預測部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟委副主任:馮奎(曾任國家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國宏觀經(jīng)濟研究院對外經(jīng)濟研究所研究員:楊長湧(國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟領域外貿(mào)專家)

中國宏觀經(jīng)濟研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢力領軍人物)

企業(yè)服務:

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國科技優(yōu)質(zhì)項目投資蓄水池建設者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動者)

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領先的大數(shù)據(jù)AI獨角獸企業(yè)“掌門人”)

順網(wǎng)科技董事長:邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動者)

人工智能:

達觀數(shù)據(jù)董事長:陳運文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復亞智能CEO:曹亞兵(無人機全自動飛行系統(tǒng)領域的先行者和推動者)

數(shù)字安全及測試測量:

東方中科董事長:王戈(中科院技術資本領軍人物)

投資機構:

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績的債券金?;鸾?jīng)理)

復星創(chuàng)富聯(lián)席董事長:徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

漢理資本董事長:錢學鋒(資深天使投資人、A輪學堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費服務行業(yè)冠軍的“超級陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長:張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

新能源:

晶科能源董事長:李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領航者)

新汽車:

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機構:

平安信托運營中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實力的標桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費:

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應鏈服務商)

行云集團創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應鏈)

新一代信息技術:

洞見科技創(chuàng)始人、董事長:姚明(數(shù)據(jù)價值安全釋放的推動者)

華天軟件董事長:楊超英(國內(nèi)首套機械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領域領跑人)

山石網(wǎng)科董事長:羅東平(網(wǎng)絡安全領域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

銀行理財:

匯華理財資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財,中長期穩(wěn)健投資老將)

光大理財總經(jīng)理:潘東(光大理財,銀行理財業(yè)務的創(chuàng)新者)

農(nóng)銀理財董事長:馬曙光(農(nóng)銀理財,提供最佳客戶體驗的踐行者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長:金磊(國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長:高揚(中國基因測序開拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復銳醫(yī)療董事長:劉毅(中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長:潘謳東(基因治療CDMO“獨角獸”企業(yè)的掌門人)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營精神心理醫(yī)療機構踐行者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領航者)

通策醫(yī)療董事長:呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領域出海的先行者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國內(nèi)細胞治療領域的早期開拓人)

中科新進創(chuàng)始人兼董事長:任培根(多肽藥物賽道的科學家創(chuàng)業(yè)者)

自動駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動駕駛與高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動駕駛大潮中的探索者)

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