①阿里將銀泰百貨100%股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購(gòu)買(mǎi)方財(cái)團(tuán)出售 ②雅戈?duì)柦衲昙訌?qiáng)實(shí)體商業(yè)投資，線下新開(kāi)13家時(shí)尚體驗(yàn)館 ③阿里從2014年入局銀泰，逐步成為第一大股東，隨著新零售從推行到退潮，阿里最終放手銀泰
財(cái)聯(lián)社12月17日訊（記者 陳抗）昨日沸沸揚(yáng)揚(yáng)流傳的“阿里向雅戈?duì)柍鍪凼种械你y泰百貨股份”的消息在今天中午落定。
今日，阿里巴巴公告，公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰百貨100%股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購(gòu)買(mǎi)方財(cái)團(tuán)出售，阿里就銀泰出售的所得款項(xiàng)總額約為74億元，預(yù)計(jì)因出售銀泰而錄得的虧損約為93億元。
對(duì)于收購(gòu)銀泰股權(quán)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)相關(guān)人士向財(cái)聯(lián)社記者回應(yīng)：“本次集團(tuán)與銀泰管理層共同投資銀泰，旨在‘強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈’，完善時(shí)尚生態(tài)圈。投資完成后，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)將給予銀泰管理層充分的運(yùn)營(yíng)空間，支持銀泰進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>
12月16日，傳聞雅戈?duì)枌⑹召?gòu)阿里手中的銀泰百貨股份，財(cái)聯(lián)社記者向銀泰方面求證，未得到正面回應(yīng)。事實(shí)上，這并非該消息第一次傳出，今年2月初，市場(chǎng)就有消息稱(chēng)阿里計(jì)劃出售其旗下的百貨和購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商銀泰商業(yè)，對(duì)此阿里和銀泰雙方均沒(méi)有回應(yīng)。
雅戈?duì)柡我钥粗?/strong>
總部位于寧波的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，是全國(guó)紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。公司從服裝行業(yè)起步，之后逐步進(jìn)軍房地產(chǎn)和投資，構(gòu)成了雅戈?duì)栔鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的“三駕馬車(chē)”。
雅戈?duì)柕耐顿Y業(yè)務(wù)收益是公司重要的利潤(rùn)來(lái)源，2022年，雅戈?duì)柕拈L(zhǎng)期股權(quán)投資和其他權(quán)益工具投資總共有60家企業(yè)，包含寧波銀行（002142.SZ）、金田股份（601609.SH）、上美股份（02145.HK）、創(chuàng)業(yè)慧康（300451.SZ）、博遷新材（605376.SH）、中際聯(lián)合（605305.SH）、美的置業(yè)（03990.HK）等十家上市公司，覆蓋了金融、化妝品、材料、醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件等多個(gè)領(lǐng)域。
近兩年，雅戈?duì)栐趯?shí)體商業(yè)方面加強(qiáng)了投資。2023年底，雅戈?duì)柦颖P(pán)美邦服飾位于成都市的一處核心地段物業(yè)，交易價(jià)達(dá)6.8億元，這已是雅戈?duì)枏拿腊钍种薪邮值牡谒募议T(mén)店，累計(jì)向美邦“輸血”13億元。今年，兩者合作打造的上?；春Ｖ新稨AI550綜合體項(xiàng)目正式開(kāi)業(yè)。
雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司也在去年12月6日將公司名稱(chēng)變更為“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”，意欲進(jìn)一步聚焦時(shí)尚主業(yè)。
今年，雅戈?duì)柪^續(xù)大舉進(jìn)軍實(shí)體商業(yè)，前三季度新開(kāi)12家時(shí)尚體驗(yàn)館，包括長(zhǎng)春店、貴陽(yáng)店、太原店、溫州店、上海店、武漢店等中心城市。這些大店不僅是雅戈?duì)柕膶?shí)體消費(fèi)旗艦，更是試圖成為當(dāng)?shù)氐臅r(shí)尚地標(biāo)，如9月重開(kāi)的上海南京路雅戈?duì)枙r(shí)尚體驗(yàn)館斥資千萬(wàn)打造裸眼3D巨屏。
公司在11月的投資者活動(dòng)交流會(huì)上表示，時(shí)尚體驗(yàn)館是公司探索線上線下深度融合、提升會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn)的根據(jù)地，對(duì)于提升公司在各中心城市的品牌力和知名度、帶動(dòng)和輻射其他渠道和區(qū)域銷(xiāo)售發(fā)揮了積極作用。
銀泰商業(yè)集團(tuán)擁有超60家百貨門(mén)店及多個(gè)待開(kāi)項(xiàng)目，線上實(shí)現(xiàn)了喵街APP、“銀泰百貨”微信小程序、“銀泰百貨”支付寶小程序等全渠道銷(xiāo)售，數(shù)字化會(huì)員突破4000萬(wàn)。這些資源想必也是雅戈?duì)栐谕苿?dòng)線上線下消費(fèi)融合的過(guò)程中所看中的。
阿里何以虧損出售
1998年，沈國(guó)軍在杭州創(chuàng)立銀泰百貨（武林店），旗下涵蓋百貨、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)；2007年，銀泰百貨在香港上市，股票代碼01833.HK；2013年，銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司正式更名為銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司，并于次年開(kāi)啟了與阿里十年的融合之路。
2014年3月，阿里巴巴集團(tuán)與銀泰商業(yè)集團(tuán)共同宣布，阿里集團(tuán)將以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，雙方將構(gòu)造一套打通線上線下的未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，還將組建合資公司。
交易完成后，阿里集團(tuán)將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券，雙方約定在未來(lái)三年內(nèi)，在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下，阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。
2015年，由阿里新任CEO張勇出任銀泰商業(yè)董事會(huì)主席，同時(shí)兼任銀泰商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席，表示“銀泰商業(yè)的定位是擔(dān)負(fù)線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)的使命”。這一年的7月，阿里持有銀泰商業(yè)28%的股權(quán)，成為單一最大股東。
在當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的洪流下，銀泰作為傳統(tǒng)百貨零售業(yè)選擇了及時(shí)轉(zhuǎn)型，與阿里牽手后，銀泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東表示，“實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)一定要融合，全面融合，這是一定的。阿里有大數(shù)據(jù)，有線上十幾年的經(jīng)驗(yàn)，我們合作以后肯定會(huì)發(fā)展更快?！?/p>
2016年，銀泰商業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告，稱(chēng)接受了阿里巴巴的換股通知，阿里通過(guò)其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對(duì)銀泰商業(yè)持股，加上時(shí)任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團(tuán)的持股，總共持股比例達(dá)到27.90%，成為銀泰商業(yè)的最大股東。銀泰創(chuàng)始人、前主席沈國(guó)軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。
2016年，馬云正式提出“新零售”戰(zhàn)略，即“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售業(yè)態(tài)”。隨著合作深入，阿里和銀泰內(nèi)部都對(duì)于新變革方向的信心越來(lái)越足，一年后，阿里正式收購(gòu)銀泰商業(yè)，出資金額達(dá)198億港元，收購(gòu)溢價(jià)超40%。
2017年1月，銀泰商業(yè)公告，阿里巴巴全資子公司Alibaba Investment Limited聯(lián)同銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)始人沈國(guó)軍的全資公司對(duì)銀泰進(jìn)行私有化，交易金額達(dá)198億港元（約177億元人民幣）。
這一年，銀泰的會(huì)員體系與阿里天貓、支付寶的大數(shù)據(jù)打通，線下50家門(mén)店全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。幾年內(nèi)，銀泰的棋盤(pán)上已然出現(xiàn)了喵街、喵客、喵貨、西有、西選、集貨、Injunior等多枚棋子。
阿里與銀泰的綁定與阿里新零售戰(zhàn)略的推進(jìn)息息相關(guān)，雙方的愿景是通過(guò)數(shù)據(jù)化真正打通線上與線下之間的渠道，提升線下購(gòu)物體驗(yàn)，改造實(shí)體零售。然而，2018年后，“新零售”逐漸退潮，“直播電商”飛速崛起，終止了大家的美好想象。隨后，阿里“新零售”戰(zhàn)略的重要推手張勇離開(kāi)，新的投入和取舍出現(xiàn)。
在銀泰眼中，“新零售”戰(zhàn)略仍然有踐行價(jià)值，陳曉東在去年年底接受媒體采訪時(shí)表示，無(wú)限接近消費(fèi)者才有機(jī)會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)，想要以消費(fèi)者為中心，完成零售的創(chuàng)新變革，離不開(kāi)數(shù)字化，“銀泰百貨正在把實(shí)體零售、線上線下零售結(jié)合等最有價(jià)值的部分?jǐn)?shù)字化?！?/p>
