① 首屆進博會以來,大會一直踐行“綠色進博”、“綠色中國”理念。 ② 上海正利用跨國公司地區(qū)總部集聚效應,引導外資企業(yè)加強ESG能力建設,促進社會經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型。 ③ 多家品牌展示ESG成果,如雀巢的“凈零碳排放路線圖”,歐萊雅與愛回收合作,雅詩蘭黛采用PETG材質(zhì)展館設計等。
財聯(lián)社|新消費日報11月11日訊,(研究員 梁又勻 記者 高夢陽)首屆進博會以來,大會就一直在踐行“綠色進博”、“綠色中國”的美好暢想。
普華永道在進博會上發(fā)布的《消費者之聲調(diào)研》顯示,約半數(shù)的中國受訪者傾向于購買可持續(xù)產(chǎn)品或氣候影響較小的產(chǎn)品。
在國家推進綠色轉(zhuǎn)型、促進高質(zhì)量消費的背景下,上海發(fā)布的《加快提升本市涉外企業(yè)環(huán)境、社會和治理(ESG)能力三年行動方案(2024-2026年)》也明確了利用跨國公司地區(qū)總部的集聚效應,引導外資企業(yè)在華加強ESG能力建設,促進社會經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。
毫無疑問,進博會為全球企業(yè)搭建了展示自身綠色實踐、分享綠色發(fā)展經(jīng)驗的平臺。第七屆進博會上,不少品牌都堅持可持續(xù)發(fā)展的理念,用多種形式展現(xiàn)了品牌在中國市場推動綠色消費和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的成果。
踐行綠色進博理念,多品牌展示ESG成果
綠色、低碳、環(huán)保是進博會舉辦以來一直不變的主題。尤其在消費品領域,近些年消費者環(huán)保節(jié)能意識的快速增長,進一步推動了品牌產(chǎn)品及其供應鏈管理的減排、可回收概念建設不斷深化。
在本次第七屆進博會上,多家消費品牌在展臺上展示了其在可持續(xù)方面的成果。
“可持續(xù)發(fā)展是業(yè)務發(fā)展的前提”。據(jù)雀巢集團執(zhí)行副總裁、雀巢大中華大區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官張西強向記者透露,雀巢已積極響應國家制造業(yè)高端化、智能化和綠色化發(fā)展的政策導向,以及國家的“雙碳”戰(zhàn)略,打造綠色工廠,推動供應鏈低碳轉(zhuǎn)型。
采訪中張西強表示,在本屆進博會中,可持續(xù)發(fā)展理念貫穿雀巢展區(qū)的每一個角落,成為一大亮點?!皟袅闾寂欧怕肪€圖”再次展示了雀巢堅定的可持續(xù)發(fā)展目標與路徑。展區(qū)內(nèi)的可持續(xù)理念展品——由咖啡膠囊再生材料制成的自行車和運動鞋,不僅是對循環(huán)經(jīng)濟理念的生動詮釋,更是對綠色環(huán)保生活方式的積極倡導。
歐萊雅則在本次進博會上高調(diào)宣布與“愛回收”開展合作。據(jù)介紹,只要找到任意一臺愛回收智能回收機,掃碼即可開箱投遞美妝塑料空瓶,根據(jù)投遞重量獲得相應的積分,積分到達一定額度就能提現(xiàn)。歐萊雅旗下包括巴黎歐萊雅、3CE、修麗可、理膚泉與適樂膚等品牌都將為參與“返航新生”的用戶提供豐富的激勵方案。
“中國消費者走在世界前列,要求不影響產(chǎn)品性能的前提下,品牌做到完全透明和可持續(xù)的典范?!睔W萊雅集團董事長、法中委員會聯(lián)席主席安鞏對記者表示,歐萊雅中國在集團的可持續(xù)轉(zhuǎn)型中扮演了標桿角色,例如,本集團目標提前6年,在所有運營場所實現(xiàn)100%使用可再生能源。
雅詩蘭黛集團在本屆進博會的“無界”展館采用PETG材質(zhì)的單片,共同設計并制作了展館主墻面裝飾用材,達成了單片的高透注塑工藝厚度僅2.5毫米的技術(shù)突破,實現(xiàn)了透明度與注塑工藝的結(jié)合。展館設計材料和思路獲得了系統(tǒng)專利。
據(jù)悉,PETG材質(zhì)不僅具有良好的透明度和耐化學性,還因其可回收性而備受青睞,常用于化妝品包裝和醫(yī)療器械領域,是環(huán)保塑膠材料的最佳代表。在進博會結(jié)束后,同濟大學設計創(chuàng)意學院將回收所有使用過的PETG材料,它們將被重新造粒并循環(huán)使用。
本屆進博會,MUJI再一次強化了可持續(xù)發(fā)展的品牌理念,首次將 Found MUJI項目融入進博會展臺,將在中國發(fā)掘的、身邊的日常物品與基于中國傳統(tǒng)智慧研發(fā)的首發(fā)新品一起帶到進博會。MUJI展館的53%是由MUJI回收的木質(zhì)材料制作而成,做到資源充分循環(huán)利用。此外,展臺還有來自MUJI不同區(qū)域的店鋪的裝置。進博結(jié)束后,這些裝置也將回到各自的“工作崗位”。
索尼也正式發(fā)布了《索尼中國可持續(xù)發(fā)展報告2024》,多方面展現(xiàn)了公司如何將先進的創(chuàng)意科技融入到可持續(xù)發(fā)展中,推動綠色創(chuàng)新和包容性社會的構(gòu)建。
“我們的產(chǎn)品包裝,比如游戲耳機等,都是在考慮環(huán)保的前提下進行的。此外,我們的電視后蓋也采用了環(huán)保材料,并且我們正在探索將這些環(huán)保材料更廣泛地應用于索尼的所有產(chǎn)品線,甚至幫助其他電子制造商采用這些環(huán)保產(chǎn)品,這將是我們未來的發(fā)展方向?!?索尼中國副總裁金燕敏在接受媒體采訪時表示,當前最大的挑戰(zhàn)是社會對可持續(xù)發(fā)展的認識和努力,與環(huán)境變化的速度之間的競賽。
在索尼的展館上,其展出了多項環(huán)保材料應用和技術(shù),包括SORPLAS?再生塑料,Triporous?多孔碳材料以及協(xié)生農(nóng)法?等創(chuàng)新型生態(tài)環(huán)境技術(shù)。其中,再生塑料SORPLAS的多樣化外觀風格可免去噴涂工藝,直接應用于電視、筆記本等產(chǎn)品,既兼顧審美也提升循環(huán)利用的便捷度。
在今年的進博會展臺,樂高集團打造了一座可持續(xù)“花園”來展示最新的可持續(xù)發(fā)展成果,陳列了紙質(zhì)內(nèi)包裝袋、由生物聚乙烯(bio-PE)材料制成的樂高元件和由再生人造大理石(arMABS)制成的元件等。2024年上半年,樂高集團基于質(zhì)量平衡原則采購的樹脂占總量的30%,換算后,可再生材料在總材料的占比平均約為22%。目前,樂高已有69種生物聚乙烯元件和超過170種再生人造大理石元件在嘉興工廠生產(chǎn),并用于部分樂高套裝中。
據(jù)博柏利方面透露,其展臺搭建的部分材料將在未來幾個月于中國多個城市的博柏利限時精品店中再次使用。同時,博柏利 B 字型盾牌圖案 Brewed Protein?羊毛混紡圍巾也在進博會上展出,體現(xiàn)了博柏利對舒適與保護的承諾。Brewed Protein?作為一種由植物基可再生成分發(fā)酵而成的實驗室培育材料。
進博會引領可持續(xù)風向,品牌加大投入
普華永道發(fā)布的上述報告顯示,中國消費者對可持續(xù)發(fā)展議題的關注程度不斷提升,約半數(shù)的中國受訪者傾向于購買可持續(xù)產(chǎn)品或氣候影響較小的產(chǎn)品。零售商和品牌可以利用中國消費者日益增強的環(huán)境意識以及中國的相關規(guī)定,進一步推廣環(huán)保產(chǎn)品或碳抵消計劃。
今年進博會各品牌的展臺信息顯示,不少品牌也以進博會為窗口感受中國的可持續(xù)消費風向,在環(huán)保、回收及減排技術(shù)等領域加大了投入。
以聯(lián)華利華集團為例,在供應鏈減排上,分別在長三角地區(qū)、京津唐地區(qū)、西部天府新區(qū)和粵港澳大灣區(qū)設有8個大型綜合性的生產(chǎn)基地及物流中心,所有工廠均已實現(xiàn)100%可再生電力使用。其中,3家工廠已被評為世界級的“燈塔工廠”,合肥物流園成為亞洲首個成功獲得LEED零碳、零能耗的“雙零”認證的物流項目。聯(lián)合利華通過打造數(shù)字化、綠色的供應體系,帶動上下游企業(yè)共同實現(xiàn)端到端的可持續(xù)供應鏈。
“以食品飲料行業(yè)為例,包括它的整個價值鏈,對全球溫室氣體排放的貢獻超過了四分之一?!睆埼鲝妼τ浾弑硎?,所在行業(yè)的減排不僅對應對氣候變化挑戰(zhàn)至關重要,也是自身可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素和內(nèi)在需求?!拔覀兺度肓舜罅康娜肆Α⑽锪τ糜谯`行我們在2050年實現(xiàn)溫室氣體凈零排放的承諾?!?/p>
據(jù)張西強透露,雀巢公司旗下?lián)碛卸嗉沂称泛蜖I養(yǎng)研究機構(gòu),在全球23個地點擁有4000多名員工,致力于科學研究和快速創(chuàng)新。雀巢全球每年投資16億瑞士法郎用于研發(fā)。雀巢有信心通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的本地化來滿足消費者不斷變化的需求。
在減緩和適應氣候變化領域,據(jù)衛(wèi)浴與家裝品牌驪住向記者透露,驪住2024財年全球業(yè)務場所產(chǎn)生的廢物回收率達到92.8%,并且致力于設計閉環(huán)系統(tǒng)產(chǎn)品,在產(chǎn)品生命周期中考慮可持續(xù)設計,包括采購可持續(xù)材料、使用便于拆卸和回收的設計方案等。目前,驪住業(yè)務場所(Scope 1+2)2024財年的CO2排放量比2019財年減少34.7%,可再生能源比例達到28.3%。
不僅是消費品品牌,文旅酒店企業(yè)也在積極展示自身的供應鏈節(jié)能轉(zhuǎn)型。根據(jù)華住集團提供的數(shù)據(jù)顯示,2024年以來,在客用耗品、床墊、棉紡織品、瓷磚、一體臺盆、工程燈具、五金材料、龍頭花灑、電視機、木塑板等材料上,整體平均成本降低了超20%,累計幫加盟商節(jié)省了超7億元。
Inditex集團及旗下品牌ZARA方面向記者透露,2025年,集團計劃減少供應鏈25%的用水量。2030年,集團計劃在自身運營和價值鏈中減少超過50%的排放,并只使用環(huán)境友好的“首選纖維”。集團還承諾通過保護、恢復、再生或以其他方式,改善500萬公頃區(qū)域的生物多樣性。2040年,Inditex集團計劃實現(xiàn)凈零排放,與2018年相比,碳足跡減少至少90%。
“作為企業(yè)的經(jīng)營者,我們時刻面臨短期、長期的戰(zhàn)略決策和選擇,可持續(xù)發(fā)展也如此”在張西強看來,短期可持續(xù)發(fā)展的確需要一些額外的投入;但從長遠來看,消費行業(yè)深受氣候變化的影響,可持續(xù)發(fā)展對整個行業(yè)來說具有重大的影響,先行一步的公司將會在未來的競爭中占有先機。
“我們認為,企業(yè)應當成為一股向善的力量”,張西強認為,平衡好短期和長期之間的投入和付出,是企業(yè)目前在可持續(xù)發(fā)展方面要進行的一項重要工作。